• Creácion en
    1992
  • Perímetro:
    Activos Inmobiliários
  • Valor nominal:
    5.800 M€
  • Creácion en
    2008
  • Perímetro:
    Principalmente préstamo promotor
  • Valor nominal:
    2.280 M€
  • Creácion en
    2008
  • Perímetro:
    Hipotecas subprime, CREE y préstamos securitizados
  • Valor nominal:
    30.000 M€
  • Creácion en
    2006
  • Perímetro:
    Todo tipo
  • Valor nominal:
    Obj: 70.000 M€
  • Creácion en
    2009
  • Perímetro:
    CRE, suelo y desarrollos Inmobiliarios
  • Valor nominal:
    74.000 M€
  • Creácion en
    2012
  • Perímetro:
    Non-Performing Loans (NPLs) y préstamos promotor
  • Valor nominal:
    3.300 M€
  • Creácion en
    2012
  • Perímetro:
    Préstamos promotor y activos inmobiliarios
  • Valor nominal:
    107.300 M€
  • Creácion en
    2008
  • Perímetro:
    Hipotecas
  • Valor nominal:
    £ 25.000 Million
  • Creácion en
    2015
  • Perímetro:
    Activos inmobiliarios
  • Valor nominal:
    $ 362 Million
  • Creácion en
    2009
  • Perímetro:
    Activos estructurados
  • Valor nominal:
    77.500 M €

Noticias

Sareb, un modelo válido para otras economías europeas según South EU Summit

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El portal especializado en información de países del sur de Europa valora los resultados de la reestructuración financiera española y pone a Sareb como modelo de referencia

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Sareb se reúne con una delegación de Mongolia para explicar su modelo

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Un grupo de trabajo formado por miembros del Comité Permanente Económico del Parlamento y del Banco Central de Mongolia visita las oficinas de la compañía para conocer cómo trabaja.

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Sareb comparte su experiencia con representantes de Eslovenia

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Representantes de Sareb se han reunido en Liubliana con miembros del DUTB, la gestora de activos bancarios de Eslovenia, del Banco Central del país y de los Ministerios de Economía y de Finanzas.

No se trata de la primera vez que Sareb mantiene estos contactos, y es que en el pasado ya se celebró un encuentro con el Slovenia's Bank Asset Management Company (BAMC), creado en 2013 para reducir la morosidad de las entidades financieras nacionales.

Esta reunión ha servido para compartir experiencias y perspectivas de futuro, y que ambas partes conozcan de primera mano las situaciones y desafíos a los que se enfrenta cada país.

 

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Sareb explica su experiencia al Banco Estatal de Vietnam

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Representantes del Banco Estatal de Vietnam -país que ya cuenta con un banco malo que aglutina el 50% de los non performing loans (NPLs) de su economía- estuvieron presentes en las oficinas de Sareb para conocer de primera mano el modelo de la compañía y cómo trabaja.

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